Du project sourcing à la consultance : quelles sont les différences ?

Project sourcing, détachement, consultance, externalisation… Ces termes sont souvent utilisés l’un pour l’autre, ce qui peut parfois prêter à confusion. Où sont les différences ? Et quel soutien iCredit offre-t-il exactement ? Dans cet article de blog, nous mettons les points sur les i et les barres sur les t.

#1 Le project sourcing

Lorsque des experts externes prennent temporairement en charge une fonction particulière au sein de votre entreprise, on parle le plus souvent de “project sourcing”. Nos consultants en finance en sont le parfait exemple. Ils soutiennent un département financier pendant une certaine période, tout en restant sur notre liste de paie. Cela permet à votre organisation, par exemple, de remplacer un employé malade, de réduire les pics de charge de travail ou de renforcer l’équipe dans l’attente d’une embauche permanente.

#2 Le détachement

Le détachement est identique au project sourcing : nous mettons temporairement à votre disposition des travailleurs professionnels externes. La différence ? Le détachement a parfois une connotation négative en Flandre, parce que le terme peut aussi indiquer un détachement interdit. C’est pourquoi iCredit préfère le terme de project sourcing.

#3 La consultance

La consultance se réfère à la fourniture temporaire de conseils d’experts à un client. Cela signifie qu’iCredit ne mise pas sur la consultance au sens classique du terme. Lorsqu’une entreprise s’adresse à nous, nous examinons la question. Nous cherchons une solution efficace, que nous mettons ensuite en œuvre sur le terrain. Nos consultants en finance ne se limitent donc pas à donner des conseils en marge de la procédure. Ils prennent temporairement le relais et s’occupent de l’aspect opérationnel. Il en va de même pour nos interim managers. Ils partagent leur expérience, contribuent à l’optimisation des processus et remplissent diverses tâches exécutives.

#4 L’externalisation

L’externalisation consiste à confier certains processus à une partie externe. iCredit se concentre spécifiquement sur le credit management : nos contrôleurs de crédit s’occupent de la gestion de vos débiteurs de A à Z. Le niveau de qualité est le même que celui du project sourcing, seul le lieu d’emploi diffère. Les consultants en finance prennent place dans votre département, tandis que nos contrôleurs de crédit travaillent depuis les bureaux d’iCredit. De plus, le project sourcing est une solution temporaire, alors que vous pouvez compter sur une externalisation à long terme.

Vous pouvez vous adresser à iCredit pour le recrutement et la sélection, le project sourcing, l’interim management et l’outsourcing. Nous disposons d’un large éventail de profils financiers : des jeunes talents aux profils seniors expérimentés. Ils peuvent vous apporter un soutien opérationnel et mettre en place des processus ou des systèmes d’entreprise.